2017创业团队论文
创业团队,就是由少数具有技能互补的创业者组成的团队。以下是2017创业团队论文，欢迎阅读。
一、企业创业团队的组建
创业者为了实现共同的创业目标和1个能使他们彼此担负责任的程序,共同为达成高品质的结果而努力.共同创业有利于分散创业的失败风险;通过团队成员中的技能互补可提高驾驭环境不确定性的能力,从而降低新创企业的经营失败风险;更为重要的是,共同创业具有更强的资源整合能力,能同时从多个融资渠道获取创业资金等资源,保证创业企业的成功.
一、组建创业团队的基本条件 组建一个健康、有战斗力的创业团队应具备以下条件。
(一)树立正确的团队理念 1.凝聚力 拥有正确团队理念的成员相信他们处在一个命运共同体中，共享收益，共担风险。团 队工作，即作为一个团队而不是靠个别的“英雄”工作，每个人的工作相互依赖和支持，依靠事业成功来激励每个人。 2.诚实正直 这是有利于顾客、公司和价值创造的行为准则。它排斥纯粹的实用主义或利己主义，拒绝狭隘的个人利益和部门利益。 3.为长远着想 拥有正确团队理念的成员相信他们正在为企业的长远利益工作，正在成就一番事业，而不是把企业当作是一个快速致富的工具。没有人打算现在加入进来，而在困境出现之前或出现时退出而获利，他们追求的是最终的资本回报及带来的成就感，而不是当前的收入水平、地位和待遇。 4.承诺价值创造 即拥有正确团队理念的成员承诺为了每个人而使“蛋糕”更大 ……此处隐藏2147个字……建创业团队。
1.撰写出创业计划书 通过撰写出创业计划书，进一步使自己的思路清晰，也为后来的合作伙伴的寻找奠定基础。
2.优劣势分析 认真分析自我，发掘自己的特长，确定自己的不足。创业者首先要对自己正在或即将从事 的创业活动有足够清醒的认识。并使用SWOT(优劣势)法分析自己的优点、缺点，自己的性格特征，能力特征，拥有的知识、人际关系以及资金等方面的情况。
3.确定合作形式 通过第二步的分析，创业者可以根据自己的情况，选择有利于实现创业计划的合作方式，通常是寻找那些能与自己形成优势互补的创业合作者。
4.寻求创业合作伙伴 创业者可以通过媒体广告、亲戚朋友介绍、各种招商洽谈会、互联网等形式寻找自己的创业合作伙伴。
5.沟通交流，达成创业协议 通过第四步，找到有创业意愿的创业者后，双方还需要就创业计划、股权分配等具体合作事宜进行深层次、多方位的全面沟通。只有前期的充分沟通和交流，才不会导致正式创业后，迅速出现创业团队因沟通不够引起的解体。
6.落实谈判，确定责权利 在双方充分交流达成一致意见后，创业团队还需对合伙条款进行谈判
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