生产车间工作总结

时间:2023-02-23 19:45:26
生产车间工作总结(15篇)

生产车间工作总结(15篇)

总结就是把一个时段的学习、工作或其完成情况进行一次全面系统的总结,写总结有利于我们学习和工作能力的提高,快快来写一份总结吧。那么如何把总结写出新花样呢?以下是小编整理的生产车间工作总结,仅供参考,大家一起来看看吧。

生产车间工作总结1

20xx年,涂装车间坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,做到“安全生产,人人有责”,领导重视,落实措施,强化监管,在全车间开展隐患排查治理;加强安全生产宣传教育和熟悉安全消防知识;熟悉火灾逃生预案;完善各项安全生产规章制度,使安全生产责任真正落实到车间管理的各个环节,全年安全生产无事故,“三废”综合排放达标率100%。2012年主要的安全工作如下:

一、加强领导、落实责任

车间高度重视安全生产工作,车间内部签订责任状,提高责任意识。要求各班组要将责任细化到个人,建立健全安全生产制度。车间成立了检查组,负责检查安全生产制度的落实情况。结合CCPS推进工作,完成了涂装车间所有安全操作规程的编写

二、组织各种安全演练

安全月进行了重点岗位的灭火技能演练,6月组织了地震逃生演练,11月9日自行组织了11.9车间疏散逃生演习,公司领导对演练做了点评,以上演练均获得了良好的效果。

三、开展安全生产大检查,狠抓安全生产隐患整改排除

安全生产工作重在预防,为此车间强化了防范措施,以正常生产时进行安全巡 ……此处隐藏22950个字……品进行了登记并将其放置到指定区域,针对入库物品的不同自然要对数量以及名称进行详细的登记,这样的话无论是物品的消耗或者领取都能够做到心中有数,作为仓库主管若是发生仓库物品与清单不符合的情况则是不称职的,所以我在试用期能够坚守岗位并在仓库区域进行巡视,虽然仓库主管的工作看似比较清闲却也要秉承负责的原则才能够将其做好,即便领导没有额外安排任务也不能够因此变得清闲下来,可以说试用期间对待仓库主管工作多么努力便能在转正之后具备多大优势。

另一方面则是定期对仓库物品进行整理从而在领取的时候方便许多,为了不使仓库变得杂乱导致我在入职之初便进行了清理,对于损坏或者不合格的物品要进行记录并向领导进行报备,这样的话便能够将其进行清理从而空出更多地方放置其他物品,毕竟需要管理的仓库并非只有一处自然得保持整洁一些才行,这样的话当领导进行视察的时候也会因为摆放整齐的物品感到满意,在加上我对待仓库工作比较有原则的缘故以至于从不会私自拿去存放的物品。

对待仓库主管工作的不足之处则是和底下员工的交流做得不够,虽然部门员工数量不多却也能够为仓库主管工作的展开带来很多便利,只不过我在试用期间的工作中更加注重个人表现从而忽略了这点,事实上无论是员工培训还是组织管理方面我都是做得不合格的,因此我得加强对管理经验的学习并和其他部门主管进行交流,从中明白如何管理好整个部门并处理好与员工之间的关系,虽然看似简单却也要作为主管的自己认真对待才不会出现隐患。

可以说试用期间仓库主管工作的完成着实令我付出了许多努力,但相对应的则是自身工作能力的提升让我从中获益不少,但是对于仓库主管工作中没能做好的地方也要加以反思并在以后进行改进,若是因为这点拖累自身职业发展的步伐则明显是得不偿失的。

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