编辑部工作总结
总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况加以总结和概括的书面材料，它可以明确下一步的工作方向，少走弯路，少犯错误，提高工作效益，因此好好准备一份总结吧。我们该怎么去写总结呢？以下是小编整理的编辑部工作总结，希望能够帮助到大家。
大浪淘沙，始见真金。金融联广告公司自20xx年成立以来，十年风雨兼程，而今已经发展成一家在金融服务外包KPo领域为金融业提供品牌推广服务外包、品牌策划、创意设计、公关活动、媒体代理、理财传媒、商务礼品等一站式整体解决方案的综合性广告传媒公司。伴随着公司成长的《金融联生活》期刊更是一路披荆斩棘，秉承着集团公司做“中国一流的金融服务外包整体解决方案供应商”的愿景，着力于为金融业客户提供专业化、市场化和国际化的服务，在20xx年更是完成了华丽转身——改编为专业理财期刊《金融联理财》，在迎来创刊百期庆典之际，凭借庞大的高端客户群体和独有的权威金融资源，作为“金融产品展示绝佳平台，品牌企业推广金色渠道”，一举成为金融产业的核心期刊。
自8月份有幸加入这个包容而富有朝气的集体以来，从一个金融业的门外汉，在编辑部领导和同事的热忱帮助下，我迅速成长为一名合格的金融理财期刊编辑，这段工作经历使我受益匪浅。同时，这份工作也给了我一个全新的生活，让我从很多方面都得到了锻炼。
以下我个人8月份的工作总结。
一、工作总结
1、工作状态积极而稳妥：
①工作 ……此处隐藏817个字……方面的需求，并及时拿出小型调研报告作为杂志出版的参考资料。
3、始终清楚了解一个问题：做杂志就是在做商务资源整合。
要了解一个问题，做杂志不只是做杂志，只在做商务资源整合，我们《金融联理财》就是要做金融业的品牌整合推广专家和权威的行业资讯平台。
4、杂志的取舍
①增强可读性，取客户喜欢的，感兴趣的。
②提高自身修养，提高杂志编辑眼光及思维方式。
③坚持走高端客户路线，做杂志就是做商务关系。
5、管理流程的执行问题
①会议纪要制度
②研讨会制度
③合适的管理流程执行问题
三、编辑部与设计部的协作问题
1、编辑部工作配合
①尽量加快除原创稿件和专题稿件以外的稿件的组稿进程；
②在切合期刊定位的前提下尽早固定栏目版式和风格；
③新增栏目或新开专题最好提供相应的成熟模板；
④专人对口跟进设计部的相关工作进程。
2、设计部工作配合
①部门分工应该更加细化，具体指定一个人负责期刊排版，特殊栏目需要配合的②应尽快拿出解决方案；
③平常加强素材（如相关图片、模板）的积累，避免临阵磨枪；
④期刊的版面设计风格逐步统一，减少不必要的工作量；
⑥加强与编辑部的沟通，了解期刊的工作进度。
在未来的工作中，我会不断认真总结工作中的得与失，在努力做好自己本职工作的同时，心系整个公司的发展，积极参与到公司其他各项工作中去，在把《金融联理财》期刊办得更加丰富、高端的目标前提下，也为尽早把金融联广告公司打造成中国一流的媒体运营商略尽绵薄之力。
