旺季生产工作总结

时间:2023-03-30 17:10:05
旺季生产工作总结范文

旺季生产工作总结范文

时间一晃而过,一段时间的工作活动告一段落了,回顾这段时间的工作,一定有许多的艰难困苦,让我们对过去的工作做个梳理,再写一份工作总结。怎样写工作总结才更能吸引眼球呢?以下是小编收集整理的旺季生产工作总结范文,欢迎大家分享。

  旺季生产工作总结1

尊敬的各位领导、各位同事:

大家下午好!

20××年旺季已经过去两个多月,在公司正确方针的指导下,在全体管理干部的精心管理下,在所有员工的辛勤努力下,我们取得了一定的成绩,但是也存在着不足,现将工作总结如下:

一、 围绕一个目标。

20××年七八月份,帅府在探索中前进,在开拓中进取,紧紧围绕公司年初制定的“品质年、成果年”的总目标,全体工作人员以效益为中心开展工作,从领导到干部到员工,各个都是营销员,都是服务员,人人都有强烈的营销意识和服务意识,做到了稳住了老客源,不断开拓新客源。

二、 实现了三个亮点——完成了宾馆的预算收入,提高了餐厅的就餐率,车队有条不紊的开展业务。

通过数字化管理,积累了丰富的经验,取得了一定的成绩,从经营成果来看,七八月份帅府预算收入:5486892元,实际完成任务5529849元,超额42957元,同比增长了540484元。七八月份餐厅预算收入:261500元,实际完成任务267917,超额6417元,同比增长了40125元。七八月份车队现金完成26255元。

……此处隐藏447个字……旺季已经悄然离我们而去,回首旺季生产中的管理及自身工作,做以下工作情况总结如下:

安全工作:

底盘一班设备较多,相对于其他班组来说安全隐患较多,比较容易出现安全事故,班组内安全管理所以就需要进行加大管理力度,旺季生产总结。在设备操作时,要求各操作人员必须按照安全作业指导书进行作业,每天的设备点检严格要求各人员严格按照TPM表进行点检,避免设备安全事故。不足方面,在外来人员管理上存在较大不足,由于车间西侧两物流门经常开启,使外来送货人员有机可乘,经常出入此处物流门。

质量工作:

随着工厂的质量管理提升,对于生产线的质量管理也逐步进入高度重视程度,在生产过程中要求各工位操作工严格按照作业文件进行装配,并加大班组内各工序的自检互检管理,尽可能的避免质量问题流入到下工序。在生产过程中出现的质量问题第一时间通知相关操作工进行确认,并责令定期整改。在零部件磕碰划伤控制方面,存在较大不足。由于车架前后桥零部件在转运过程中以及料架的不规范,导致划伤问题经常出现,因此在下线评定分值中也占有一部分比例,影响了班组的质量提升工作。

现场管理:

现场管理在旺季生产期间没有做到位,由于旺季期间人员缺乏,与瑞沃线人员相互借调,在这部分人员的现场管理方面存在较大不足,未能完全纳入真正的班组管理中,使在旺季期间现场管理方面存在较大不足。后续班组人员基本补充到位,将加大班组的现场管理,使班组的现场得到有效改善。

改善方面:

班组内为调动各人员的改善氛围,经常进行改善提案交流及培训,但还是未能使班组内大多数人员得到提升,导致班组内改善提案参与率较低,后续将加大这方面的培训及管理,使班组改善提案参与率有效提升。

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