实践实习报告模板锦集8篇
在现实生活中，报告与我们的生活紧密相连，报告具有双向沟通性的特点。你所见过的报告是什么样的呢？下面是小编整理的实践实习报告8篇，希望对大家有所帮助。
实践实习报告 篇1关于工程造价的实践报告
两年的学习时间很快就完了，我知道我还有很多的知识要学习，这个暑假即将来到，一些大学生开始寻找机会，一方面锻炼自己，一方面利用假期实实在在的挣些钱。但是，我知道我们工程造价需要到工地上面去实习，要理论联系实际，实践才是检验真理的唯一标准。所以，我想好好利用这个暑假实践一下，将学校的理论知识和实践结合起来，能够更进一步提高自己，为以后工作打下好的基础。
一、实践安排
本次实践的主要目的：社会实践是工程造价专业中一项重要的实践性环节。它是学生将所学的基础课与专业课知识用到建筑施工，并进行验证、充实、巩固、提高的过程，也是今后参加工作的预演，20xx年7月-20xx年9月我进行了为期三个月的实习。在此期间我主要是熟悉预算工作流程，熟悉施工图纸和招投标文件，并结合工程实际情况在老师的指导下拟定个人实习计划。实习计划内容包括：测量、放线、了解并熟练操作广联达软件、认识更多的招标投标合同文件、熟悉预算、结算工作流程和收集并整理关于建筑方面的知识点。
二、实践内容
在实践期间，我学习了很多关于造价和施工方面的知识，并记录和整理了许多的知识点，也进一步的了解了一些软件， ……此处隐藏13700个字……的肯定。聚成的党支部扬书记遂又交给我一沓照片，并要求我从办公室的资料里寻找出这些照片的时间、地点，并用一句话来概括照片里的内容，最后拿到客户中心打印并把相片粘贴制作成一个类似相册的竞选材料。虽然自己心中暗暗叫苦，但受到被肯定、被信任的刺激，我还是埋头坚持努力着把所有的任务全部完成。这一天的收获，当真不小。
接下来的3天我成了自由人，自由穿行于公司里的任意部门，耳闻目见，并有权利对任何“聚成人”进行提问。在这3天里，我了解了关于聚成的信息，聚成在国内共有21家分公司，总员工人数达2100余人，公司总部设在深圳，有6个核心部门，分工明确。管理理念是决策层和管理层分开。总部的主要任务就是为分公司服务，管理层去为基层解决问题，提供服务。公司的管理模式类似于管理学课程中的直线职能型管理模式。
本次实习的最后一天，实践队14人一起到深圳的分公司进行实践体验，可能是分公司业务量较大的缘故，分公司的早会比总部早半小时。在早会上，比较出人意外的是深圳分公司邀请了几个企业家来参与早会，这些企业当中，有的已经与聚成有过合作，有的是正和聚成联系比较密切的，聚成正在培养的商业伙伴。分公司的经理在早会中通过列举到场企业家的同行竞争对手来对在场的企业人选择施压。
我常想聚成为何要雷打不动的每天利用半小时工作时间来进行这么一个耗于形式的早会？他们大可利用更省心、省时、更有效的方法来进行考勤等内容。我觉得这是由其行业性质决定的，对于聚成这样类似保险业的非实体企业，它们更注重团队精神，比实体企业有的团队合作，对于这种推销精神式企业来说，打造一个颠峰团队，就要有一一种“疯癫状态”！这样的“疯癫状态”就是指充分调动所有人员的积极性，发挥1+12的效应，取得最大的经济效益。
